2017年1月9日，微信小程序正式上線。

兩年后，小程序到處都是微信。 11月7日，馬化騰在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上表示，每日用戶已超過2億。超過150萬開發(fā)人員加入了小程序的開發(fā)。 小程序人遭到毆打。

今天，小程序潮再次爆發(fā)。 11月17日，今天的新任首席執(zhí)行官陳琳在真人大會上宣布了標(biāo)題為小程序。第一批標(biāo)題小程序包括標(biāo)題商店，貓眼電影和小米商城。 11月1日早些時候，在2018年的百度世界大會上，百度副總裁沉?xí)孕迹俣戎悄?a href=http://www.kingszun.cn/xiaochengxu/ target=_blank class=infotextkey>小程序開源聯(lián)盟正式成立，艾奇伊，快速的手和58個城市成為第一個成員。

小程序已經(jīng)成為一個應(yīng)用程序生態(tài)系統(tǒng)，與Native App平分秋色。一方面，用戶習(xí)慣于通過小程序獲取各種內(nèi)容和服務(wù)，而開發(fā)人員和企業(yè)家則開始圍繞小程序開展業(yè)務(wù)。

然而，在小程序趨勢的出現(xiàn)背后，它也引發(fā)了一系列反思。 11月16日，騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍在微博上表示：

“關(guān)于小程序的討論充滿了興奮。這是一件好事，也是一件壞事。好消息是，可以更清楚地發(fā)現(xiàn)什么樣的小程序真的很有價(jià)值。糟糕的是泥漿全都下降了。認(rèn)為做一個小程序將是一種思辨的火災(zāi)心理。它會再次出現(xiàn)。后者尤其讓我們感到擔(dān)憂。這是擺脫浮躁和做對用戶真正有價(jià)值的正確方法。“

這個回應(yīng)似乎是針對最近破壞了小程序的一些文章。

事實(shí)上，雖然小程序已經(jīng)變得流行，但它已經(jīng)成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)的“精彩”，但它并不完美，就像曾經(jīng)流行的網(wǎng)站和App一樣，小程序有一些問題。

小程序的三個矛盾

首先，創(chuàng)建類似的小程序表單是百度，微信是一個成功傳播小程序的平臺。

小程序的前身可以追溯到百度13年推出的輕量級應(yīng)用程序，但由于H5等原因，響應(yīng)并不大。 1月17日，微信小程序正式發(fā)布，基于社交網(wǎng)絡(luò)迅速普及。現(xiàn)在人們說小程序，一般是第一個是微信小程序，微信有權(quán)制作和解釋小程序規(guī)則，并且還負(fù)責(zé)微信小程序的訪問批準(zhǔn)。 2017年，張小龍?jiān)谖⑿殴差愔斜硎荆⑿?a href=http://www.kingszun.cn/xiaochengxu/ target=_blank class=infotextkey>小程序的特性不需要安裝，可訪問，隨時可用，無需卸載。

但是，微信小程序的概念與開發(fā)人員的吸引力存在一些矛盾。

矛盾1：微信小程序用完了，開發(fā)者想要留住用戶。

張小龍希望用戶在微信時“跑出去”，這意味著微信的每個功能都具有高效率，節(jié)省用戶時間，小程序是代表。用戶用完小程序后，通常與小程序沒有連接。

但是，開發(fā)人員希望與用戶建立持久的關(guān)系，并繼續(xù)為用戶提供更多服務(wù)，從而創(chuàng)造持續(xù)的用戶價(jià)值。就像聲稱自己是超級平臺的美國集團(tuán)一樣，它的方法是通過高頻功能吸引用戶，然后加載大量的低頻和中頻服務(wù)。因此，理論上，開發(fā)人員不希望用戶用完，而是耗盡。再來。

在后移動互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著人口紅利的消失，用戶增長變得越來越困難。此時，留住用戶和獲取用戶時間變得更加重要，這也與“逃跑”相矛盾。

矛盾2：微信小程序分散分布，開發(fā)商都怕冷海。

無論是微信公共號還是小程序，它始終堅(jiān)持分散分布的概念，這意味著微信平臺本身不支持小程序與流量，開發(fā)人員需要自己查找流量。對于這樣一個概念，自我媒體有一個生動的比喻：微信是一條河流，媒體負(fù)責(zé)挖掘引水渠道;今天標(biāo)題是一個水庫，算法讓媒體流失。這同樣適用于從媒體轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)者。

小程序開發(fā)人員正在挖掘渠道，因?yàn)?a href=http://www.kingszun.cn/xiaochengxu/ target=_blank class=infotextkey>小程序沒有像App Store那樣的集中式分發(fā)機(jī)制。一個小程序經(jīng)常面臨冷海問題。對于大多數(shù)開發(fā)人員來說，他們擅長產(chǎn)品技術(shù)，而不是營銷。因此，開發(fā)商害怕冷海，他們想積極分配，擁有初始流量和用戶，這與集中分配相矛盾。

矛盾3：開發(fā)人員想擁抱小程序，他們害怕加入平臺。

想要獲得流量的應(yīng)用開發(fā)者和用戶必須在超級平臺上開發(fā)小程序。然而，當(dāng)超級平臺依賴于小程序在數(shù)據(jù)，場景和事務(wù)之間建立閉環(huán)時，基于龐大的用戶和流量，它將形成高聲音，制定和改變規(guī)則，并掌握小程序的殺戮。許多平臺都與小程序非常糾結(jié)，有些人想要害羞。

如何消除三大矛盾？

雖然微信一直倡導(dǎo)分權(quán)，但它已成為一個日益集中的產(chǎn)品，成為社交中心，信息中心，娛樂中心甚至是生活中心.

然而，移動互聯(lián)網(wǎng)和PC互聯(lián)網(wǎng)之間的區(qū)別在于流量變得非常分散，并且沒有單一的入口。 微信是關(guān)注的超級平臺，但不是唯一的平臺。

前面我在《小程序經(jīng)濟(jì)大爆發(fā)，微信向左，百度向右》中提到，只要有足夠高的規(guī)模，相對較高的頻率使用習(xí)慣和一定的基本應(yīng)用生態(tài)能力，app就需要通過自建的應(yīng)用系統(tǒng)建立自己的應(yīng)用系統(tǒng)。它可以為用戶提供更一致的體驗(yàn)，繁榮自己的開放生態(tài)，獲得更多用戶時間，并提高流量價(jià)值。

正是由于這一點(diǎn)，頭條新聞，百度，支付寶等產(chǎn)品與大量用戶和流量都重新進(jìn)入小程序，美團(tuán)，58，伊奇伊，快手等用戶的平臺規(guī)模也奠定了出。 微信外的平臺布局小程序不是基于社交，也不是直接復(fù)制微信小程序的游戲玩法，故意避免小程序的矛盾。

1.如何留住用戶？

如何讓應(yīng)用程序和用戶保持聯(lián)機(jī)？如果你不主動操作，如果你不繼續(xù)服務(wù)，如果你不堅(jiān)持粘，用戶將“走開”，然后在需要時不會回來。它可能使用類似的功能。 小程序競爭產(chǎn)品，永不回頭。

2.如何積極分發(fā)？

權(quán)力下放不一定是一個優(yōu)雅的解決方案，因?yàn)椴皇敲總€開發(fā)人員都有挖掘能力，他們可能只擅長“培養(yǎng)”自己。一個網(wǎng)站可以從搜索引擎獲得自然流量，一個應(yīng)用程序可以從應(yīng)用程序市場獲得種子用戶，小程序平臺可以解決開發(fā)人員的“第一桶金”問題嗎？答案是肯定的。

與微信“分權(quán)”戰(zhàn)略不同，百度強(qiáng)調(diào)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合。與AppStore一樣，百度擁有強(qiáng)大的運(yùn)營分配機(jī)制，如“熱門推薦”。百度搜索和信息流是兩大流量引擎。 小程序提供了強(qiáng)大的條目。

當(dāng)然，微信也在改變，雖然已經(jīng)說微信是分散的，但是現(xiàn)在已經(jīng)為小程序提供了各種條目，如微信主界面下拉，小程序服務(wù)通知，微信搜索，小程序搜索等，根據(jù)不完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，微信小程序現(xiàn)在有超過64個入口。

3.如何避免依賴？

超級平臺小程序生態(tài)多為封閉，開發(fā)人員受制于平臺系統(tǒng)，如果遇到競爭等問題可能是一個底池，對于中小開發(fā)者來說，依靠超級平臺是別無選擇，但對于一定規(guī)模的平臺事實(shí)上，將自己的生命放在其他平臺上顯然是不可接受的。

百度建立智能小程序開源聯(lián)盟的倡議似乎類似于當(dāng)年由Linux引領(lǐng)的開源陣營和Windows之間的競爭，反映了一個新的方向。

天貓定義了雙11，但雙11是零售業(yè)的假期; iPhone定義了智能手機(jī)，但Android市場份額很大。同樣，雖然微信首先定義小程序，但小程序不是微信的市場，但適用于所有Internet平臺和開發(fā)人員。從百度，頭條和其他平臺的小程序的探索來看，微信小程序可能不是小程序的最終形式，小程序充滿了更多的可能性。唯一確定的是，小程序將成為移動互聯(lián)網(wǎng)上的Web應(yīng)用程序和NativeApp之后的另一種主流應(yīng)用程序形式，并成為開發(fā)人員必須的。