百度首席執行官何艷紅曾表示，傳統的PC互聯網商業模式在移動互聯網時代面臨挑戰。用戶數量并不能確定所有內容。它對移動互聯網商業模式的探索并不十分重視。這就像駕駛豪華轎車一樣，既刺激又危險。因此，在移動互聯網時代，我們必須盡早考慮商業模式。

“互聯網+”企業四個登陸系統商業模式、管理模式、生產模式、營銷模式，其中最核心的是商業模式的互聯網化，即利用互聯網精神（平等，開放，協作，共享）來顛覆和重建整個商業價值鏈，目前主要針對六種商業模式。

“互聯網+”商業模式之一：

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工具+社群+商業模式

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市場上的主要珠寶品牌依靠傳統的線下業務逐步積累，開展“互聯網+”轉型，形成線上線下結合的新商業模式，缺乏經驗，缺乏技術，缺乏平臺，借助互聯網的發展，通過分享，參與活動，讓更多的人聚集在一起，使珠寶行業的信息交流越來越方便，形成一個社區。

隨著消費者態度的轉變和購物習慣的轉變，通過粉絲的不斷降溫，散落在世界各地的零散需求被聚集在一個平臺上，形成新的共同需求。建立珠寶業的新商業模式，即“工具+社區+電子商務/微商”，已經迫在眉睫。

“互聯網+”商業模式之二：

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長尾型商業模式

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長尾概念是由Chris Anderson提出的，這個概念描述了媒體行業從向少數用戶出售少量產品到銷售大量利基產品的轉變。

雖然每個小眾產品的銷售額相對較小，但小眾產品的總銷售額可以與傳統的銷售模式進行比較，因為大量用戶只銷售幾種產品。

通過C2B實現大規模的個性化定制，核心是“少數小”。因此，長尾模型需要低庫存成本和強大的平臺，并使感興趣的買家易于獲得利基產品。通過系統背景下互聯網的整合與整合，實現商店，渠道，會員，庫存，商品等信息與數據的線上線下整合，實現全渠道營銷與管理。

“互聯網+”商業模式之三：

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跨界商業模式

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無論您身處哪個行業，對您的真正威脅絕對不是行業中的對手，而是您在行業外無法看到的競爭對手。

馬云曾經說過一個非常任性的話。他說，如果銀行不改變，那么我們將改變銀行，所以余額寶將誕生。寶藏的余額約為300億元。其他的例子包括老鷹，不僅做了牛蒡，還做了串燒，下午茶，煎餅，還進入了美甲;小米制造了一部手機，制作了一部電視，制造了農業，并制造了汽車，智能家居。

互聯網為什么能夠如此迅速的顛覆傳統行業呢？

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互聯網顛覆本質上是利用高效率來整合低效率，傳統產業核心要素的再分配，以及生產關系的重建，以及提高整體系統效率。因此，對于傳統珠寶行業而言，只有抓住傳統產業價值鏈中的低效率或高利潤環節，利用互聯網工具和互聯網思維，重建商業價值鏈才有機會獲得成功。

面對珠寶行業市場的困境，當互聯網進入傳統珠寶行業跨境時，如果仍然非常不愿意或不愿意放棄依賴壟斷或信息不對稱的既得利益。為了在其他人完成之前及時填補新的空白，最終結果只能是推出行業。互聯網思維下的營銷為傳統珠寶行業商業模式帶來了轉型機遇，具有重點，極端，良好信譽，快速的特點。

“互聯網+”商業模式之四：

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免費商業模式

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小米科技董事長雷軍的“互聯網+”時代是一個“過度信息”的時代，是一個“注意力不足”的時代。如何在“無限信息”中獲得“有限的關注”成為“互聯網+”“時代的核心命題。

由于缺乏關注，許多互聯網企業家都在努力爭取注意力資源。互聯網產品最重要的是流量。通過交通，我們可以在此基礎上建立自己的商業模式，從而吸引互聯網經濟基于公眾的關注，創造價值，然后將其轉化為利潤。

為用戶提供新的服務和產品，并為不同的用戶和粉絲使用不同的方法。在此基礎上，構建業務模型，以最大限度地在同一平臺上集成資源。互聯網顛覆傳統企業的常見方式是利用傳統企業用來賺錢的領域的免費資金，從而徹底剝奪傳統企業客戶群，然后將其轉化為流量，然后利用擴展價值連鎖或增值服務，以實現盈利。

如果有一種商業模式可以捕捉未來市場并擠壓當前市場，那么它就是一種免費模式。

信息時代的精神領袖Chris Anderson在《免費：商業的未來》中總結了基于核心服務的完全免費的商業模式。首先，直接交叉補貼，第二，第三方市場，第三，免費加費，第四，純免費。

“互聯網+”商業模式之五：

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O2O商業模式

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O2O是OnlineToOffline的英文縮寫。 O2O狹隘地理解在線交易和線下消費消費的商業模式。它主要包括兩種情況：一種是在線到離線，用戶在線購買或訂購服務，然后離線商家當場享受服務。有很多種類;第二種是線下離線，用戶通過線下商店體驗和選擇產品，然后通過在線訂單購買商品。

廣義O2O是將互聯網思維與傳統產業相結合。未來，O2O的發展將突破線上和線下的界限，實現線上線下，虛擬和真實的深度整合。其模型的核心是基于平等，開放和互動。互聯網思維如迭代，共享等，利用高效，低成本的互聯網信息技術來轉變傳統產業鏈中的低效環節。

專注于線上線下渠道的同步發展，不斷挖掘各自的優勢，使客戶實現全渠道購物。該線的價值隨時隨地方便，品種不受時間，空間和貨架的限制。離線的價值在于貨物是有形的和有形的。從這個角度來看，O2O應該無縫地連接兩個渠道的價值和優勢，讓客戶感覺每個渠道都有價值。

“互聯網+”商業模式之六：

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平臺商業模式

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互聯網世界是無國界的，市場是國家和全球的。范秀的整合營銷包平臺使傳統珠寶行業產品更加多樣化和多樣化，更加注重用戶體驗和產品的閉環設計。

對基于平臺的企業的理解是利用互聯網平臺，企業可以放大，原因如下：

首先，該平臺是開放的，可以整合世界各地的各種資源;

其次，該平臺允許所有用戶參與并實現企業與用戶之間的零距離。

在互聯網時代，用戶的需求變化越來越快，越來越難以捉摸。依靠企業自身的資源，人才和能力，很難快速滿足用戶的個性化需求。這需要打開企業的界限并建立它們。更大的業務生態系統，以滿足用戶的個性化需求。通過整合營銷包平臺，以最快的速度收集資源，滿足用戶多樣化的個性化需求，我們將創造一個多方共贏，互利互惠的生態系統。

對于傳統珠寶公司而言，在當今互聯網+的影響下，抓住機遇，針對自身業務需求采用不同的商業模式，并創建立體的在線營銷模式。通過這種方式，我們可以與時俱進，實現珠寶業的全面發展。