2017年底，“跳躍”誕生了。在2018年1月初，微信公共類(lèi)PRO是一個(gè)小程序開(kāi)發(fā)人員，心胸強(qiáng)硬。在爭(zhēng)奪小程序股息的戰(zhàn)斗中，越來(lái)越多的公司，企業(yè)家和投資機(jī)構(gòu)涌入小程序領(lǐng)域，試圖分享一塊餡餅。

截至去年年底，至少有7億資金投注于小程序相關(guān)企業(yè)家。

在上周的微信公共課中，官方數(shù)據(jù)顯示，在短短半年內(nèi)，小程序的總數(shù)從58萬(wàn)增加到100萬(wàn)。與此同時(shí)，越來(lái)越多的投資者在公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)他們對(duì)小程序的樂(lè)觀態(tài)度，他們也在用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明。

Quantum計(jì)劃根據(jù)公共信息編制了2018年上半年的小程序融資案例，并驚喜地發(fā)現(xiàn)：今年上半年的融資數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了去年一整年的2倍，其中超過(guò)一半的融資金額超千萬(wàn)元人民幣；上半年至少有14億元左右的資金押注到小程序相關(guān)創(chuàng)業(yè)者身上，也達(dá)到去年全年的2倍；區(qū)別于去年大多數(shù)項(xiàng)目都是種子階段，今年已經(jīng)有不少項(xiàng)目走到了B輪、C輪。

注：以上信息是根據(jù)公共信息組織的，未經(jīng)項(xiàng)目方和投資方確認(rèn)。

資本投注背后的投資邏輯是什么？它是否表明了開(kāi)發(fā)小程序的前進(jìn)方向？以下是量子程序的觀察和反思。

1. 資本青睞“細(xì)分領(lǐng)域的野蠻人”

小步快速運(yùn)行的高頻融資已成為一個(gè)突出的現(xiàn)象。最典型的是，反對(duì)說(shuō)三年融資三輪，投資機(jī)構(gòu)包括經(jīng)緯，GGV，IDG，高淳資本，Zhenge基金，咸豐常青等眾多一線基金。此外，SEE小型電動(dòng)車(chē)間，黑匣子相機(jī)，鯨魚(yú)打卡和發(fā)票也在六個(gè)月內(nèi)兩輪融化。

在為期兩年的小程序中，你可以用一個(gè)詞來(lái)形容：開(kāi)創(chuàng)了細(xì)分領(lǐng)域的野蠻人，在一個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域能站穩(wěn)腳跟并且快速獲客、高速增長(zhǎng)。

反對(duì)意見(jiàn)說(shuō)它開(kāi)辟了閑置和交換的細(xì)分;黑咔相機(jī)彈出屏幕，迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng);鯨魚(yú)打卡作為ERP系統(tǒng)

教育服務(wù)提供商，為Xuesi Online，Hujiang Net School，猿咨詢(xún)和Longbo等1000多所教育機(jī)構(gòu)提供服務(wù).

資本偏好小程序集中在頭上。是否有機(jī)會(huì)讓小程序進(jìn)入游戲并且沒(méi)有爬到頭上？

盡管有關(guān)小程序獎(jiǎng)金期限將在今年年底結(jié)束的傳聞已經(jīng)流傳，但在微信團(tuán)隊(duì)看來(lái)，情況并非如此。微信小游戲產(chǎn)品總監(jiān)何卿的觀點(diǎn)非常具有代表性：

“我沒(méi)有明確的時(shí)間表來(lái)確定這一觀點(diǎn)，但開(kāi)發(fā)者今年入場(chǎng)有很多機(jī)會(huì)，2年后再入場(chǎng)沒(méi)有機(jī)會(huì)不是我們的初衷。我認(rèn)為未來(lái)還會(huì)有更多的人。制作游戲的想法是無(wú)限的。如果游戲是一個(gè)統(tǒng)一的公式，那么大工廠的優(yōu)勢(shì)更大。但小型游戲需要?jiǎng)?chuàng)造力和平臺(tái)技能的結(jié)合，而創(chuàng)造力與團(tuán)隊(duì)規(guī)模無(wú)關(guān)。“

2. 小程序還沒(méi)賺錢(qián)，但“賣(mài)水”的先融資了

哪種類(lèi)型的小程序有更大的潛力？哪個(gè)小程序將成為未來(lái)的獨(dú)角獸？答案尚不清楚，大部分小程序仍處于搶占網(wǎng)站的階段，但這并不妨礙“賣(mài)水”服務(wù)商首先獲得這筆錢(qián)。

小程序技術(shù)閾值遠(yuǎn)高于微信生態(tài)系統(tǒng)中寄生的公共數(shù)字。購(gòu)買(mǎi)模板和外包開(kāi)發(fā)已成為許多渴望采用小程序的人的選擇。為這群人提供服務(wù)已經(jīng)成為一條充滿(mǎn)各種可能性的道路。

3. 社交電商是當(dāng)之無(wú)愧的資本寵兒

小程序的誕生使社交電子商務(wù)成為資本的新寵。在阿里和JD的兩個(gè)巨頭，即小程序擾流器的幾年后，首都已經(jīng)看到了電子商務(wù)的可能性。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在今年上半年，至少有6家小程序電子商務(wù)平臺(tái)和5家小程序電子商務(wù)公司獲得了融資。 小程序作為微信生態(tài)系統(tǒng)中的基礎(chǔ)設(shè)施，使社交電子商務(wù)成為可能。與傳統(tǒng)的電子商務(wù)巨頭阿里和京東的搜索游戲玩法不同，艾多多所代表的社交電子商務(wù)使用小程序通過(guò)利用關(guān)系鏈實(shí)現(xiàn)微信生態(tài)系統(tǒng)的快速裂變，并收獲大量用戶(hù)成本低，迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

使用微信，社交電子商務(wù)的未來(lái)很難估計(jì)。 微信有10億個(gè)月的直播，但淘寶天貓只有5億用戶(hù)，剩下的5億是小程序電子商務(wù)的想象力。 微信就像一個(gè)攤鋪機(jī)，它使第四，第五和第六行的互聯(lián)網(wǎng)障礙變得平坦。現(xiàn)在，讓我們看看誰(shuí)可以更快地向5億人發(fā)送服務(wù)。

雖然已經(jīng)有很多電子商務(wù)小程序和電子商務(wù)平臺(tái)，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，仍然有很多機(jī)會(huì)。畢竟，在微信中有10億用戶(hù)，并且在掘金隊(duì)中有太多的位置。巨人尚未進(jìn)入的地區(qū)，更垂直的人或更多的垂直產(chǎn)品都有機(jī)會(huì)。

4. 工具類(lèi)小程序潛力無(wú)窮

七年前誕生的微信改變了中國(guó)人的日常生活。是否會(huì)改變小程序會(huì)改變小程序領(lǐng)域的生命？在半年內(nèi)完成兩輪融資的“發(fā)票”著重于創(chuàng)建電子發(fā)票的最佳經(jīng)驗(yàn); “負(fù)責(zé)共享相冊(cè)”允許微信的朋友和群組朋友更方便地分享照片; “沒(méi)有席位”駐扎在高校，試圖解決席位管理問(wèn)題。

微信越來(lái)越像一個(gè)操作系統(tǒng)，小程序，它承擔(dān)微信 eco-connector的角色，從連接人員在線和離線連接并連接所有內(nèi)容。在微信互聯(lián)網(wǎng)中，啟動(dòng)試錯(cuò)的成本非常低，工具類(lèi)小程序切入分段場(chǎng)景并提供有價(jià)值服務(wù)的潛力是無(wú)窮無(wú)盡的。

5. 離錢(qián)最近的小游戲，融資卻不多

小游戲開(kāi)放給第三方無(wú)疑是今年上半年小程序領(lǐng)域的重大事件之一。 4月4日，小游戲開(kāi)放進(jìn)入，100天內(nèi)推出了2000多個(gè)小游戲。

迷你游戲也贏得了最賺錢(qián)的小程序類(lèi)別。 沈陽(yáng)郝騰佳科首席執(zhí)行官曹小剛在公開(kāi)課的微信上透露，小游戲“海盜來(lái)了”每天達(dá)到2000萬(wàn)，而月流量超過(guò)1億元。這也是唯一一個(gè)月流量超過(guò)1億元的小游戲。距離官方發(fā)布僅兩個(gè)月。

然而，就今年上半年公布的融資而言，似乎很少有小游戲曝光，只有技術(shù)融資的消息是一千萬(wàn)。其中一個(gè)原因可能是小型游戲與傳統(tǒng)的大型游戲不同。開(kāi)發(fā)周期短，清算路徑順暢。它可以在一個(gè)月甚至半個(gè)月內(nèi)開(kāi)發(fā)。只要用戶(hù)起床，就可以通過(guò)廣告共享和項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)獲得穩(wěn)定的陣營(yíng)。因此，開(kāi)發(fā)商對(duì)資本的渴望并不高。

然而，已開(kāi)放超過(guò)三個(gè)月的小型游戲發(fā)展迅速。作為小程序貨幣化路徑中最明確的類(lèi)別之一，我認(rèn)為未來(lái)是不可估量的，隨著小游戲向質(zhì)量發(fā)展，開(kāi)發(fā)周期變得越來(lái)越大，資本成本也越來(lái)越高。今年上半年可能會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的融資案例。

雖然小程序仍然有太多問(wèn)題需要解決，例如難以直接到達(dá)用戶(hù)，低保留率和有限的商業(yè)化路徑，這并不妨礙小程序不斷改變我們的生活，也使得微信互聯(lián)網(wǎng)成為嵌入式。生態(tài)更豐富。

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