關(guān)忠小程序負(fù)責(zé)人關(guān)忠表示，小程序的性質(zhì)既有B又有C.對(duì)于C-end用戶來說，對(duì)場(chǎng)景的報(bào)道也很關(guān)注，小程序具有天然的優(yōu)勢(shì)。

小程序無疑是一種新的業(yè)務(wù)流量。

據(jù)阿拉丁的統(tǒng)計(jì)，在618期間，電子商務(wù)小程序新增用戶5322萬，訪客總數(shù)突破1億，訪問量突破10億，累計(jì)股數(shù)達(dá)到8432萬。

在618期間，超過40,000家線下商店通過在線小程序銷售商品。根據(jù)電子商務(wù)的國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，萬家店的訂單增加了300％。

小程序開箱即用功能可降低流量入口的閾值。——用戶無需下載和注冊(cè)，這減少了轉(zhuǎn)換過程的損失并提高了新用戶的累積速度。回顧張曉龍兩年前的預(yù)測(cè)：“小程序將取代80％的APP”，與PC和APP的流量相比，小程序正成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一波技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

毫無疑問，微信是一個(gè)很大的問題。目前，它的開發(fā)人員數(shù)量超過100萬。一些組織預(yù)計(jì)在微信平臺(tái)的末端將有300萬小程序，并且有4億人能夠生存。百度將于今年7月正式開放。 小程序，它花了AI基因，結(jié)束了兩個(gè)月不溫不火;支付寶小程序到今年9月一周年“一直在尋找差異化能力”，9月3日，支付寶小程序負(fù)責(zé)人關(guān)忠在接受媒體采訪時(shí)表示。

“去年我們僅限于開放，我們一直在布局旅游，零售和生活服務(wù)。”開發(fā)商的存在數(shù)據(jù)雖然無法與微信相提并論，但足以讓支付寶感到驚訝。最重要的是，在此之后，管仲發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)價(jià)值小程序：Ant Financial開放平臺(tái)戰(zhàn)略的最佳技術(shù)載體。

不和微信比

“支付寶小程序沒有微信的規(guī)模效應(yīng)”，管仲在接受采訪時(shí)承認(rèn)。例如，在沈陽的一家醫(yī)院，支付寶為孕婦開了一項(xiàng)服務(wù)，有一天在平臺(tái)上注冊(cè)了400多人，而且這個(gè)部門的注冊(cè)總數(shù)通常是沈陽小程序開發(fā)

注冊(cè)和支付功能是支付寶開設(shè)的第一批便民服務(wù)。與微信平臺(tái)上的小程序相比，此類應(yīng)用程序的用戶數(shù)量可以忽略不計(jì)。然而，它比支付寶APP更專注于功能。有關(guān)。到目前為止，大多數(shù)人已經(jīng)開啟了支付寶的動(dòng)機(jī)或“想到某種功能使用，這實(shí)際上是支付寶的兩難選擇”，同時(shí)，它也是支付寶小程序的起點(diǎn)：“其中一個(gè)信息分配與服務(wù)分配之間的主要區(qū)別。“ “，管仲說。

支付寶上的許多便利服務(wù)應(yīng)用可以追溯到2008年。那時(shí)，支付寶想要訪問沈陽的水收集服務(wù)。在當(dāng)?shù)兀兴膫€(gè)自來水廠，支付費(fèi)用的小功能應(yīng)該移到線上。后端需要開發(fā)許多功能來連接各個(gè)政府部門的系統(tǒng)。與此同時(shí)，支付寶APP本身就是一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，專注于用戶體驗(yàn)。 “如果你讓其他人這樣做，他可能無法做到。”

自2008年支付寶開通第一筆單一顧問支付以來，它已滲透到生活服務(wù)的各個(gè)方面。以購買電力為例，支付寶上的購買過程變?yōu)椋涸陔姳砜ń壎ê螅犊钔瓿桑娫磁c家用電表同步。這個(gè)小小的措施足以破壞以前的電力購買過程以及用戶。生活帶來便利。在管，豹，其他付款方便也來，這是支付寶做這類產(chǎn)品的想法。

“小程序的本質(zhì)有B和C.對(duì)于C端用戶的使用，場(chǎng)景覆蓋也是一個(gè)問題，而小程序具有天然的優(yōu)勢(shì)。”關(guān)忠總結(jié)道。

在小程序的設(shè)計(jì)中，微信的基本思想是分散化，這也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的總體思路。 “開放微信演示文稿是分散的，”關(guān)忠說。 “但支付寶小程序需要分散。基于集中化的方式。“

分散意味著“流動(dòng)播放”，微信平臺(tái)上的公共號(hào)碼系統(tǒng)為小程序，公共號(hào)碼等進(jìn)行互連，讓用戶選擇，這是一種性能。支付寶的想法是在分散化和集中化的基礎(chǔ)上，這意味著平臺(tái)有一定的干預(yù)，有必要推薦和篩選定居者，這使得支付寶小程序和微信小程序不同：精細(xì)，訪問系統(tǒng)和提高門檻。在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制中，支付寶將為公共域流量提供一些運(yùn)營(yíng)良好的小程序獎(jiǎng)勵(lì)，比例約為1：1。

關(guān)于他為什么選擇集權(quán)的問題，管仲認(rèn)為集權(quán)的方式更符合商業(yè)邏輯。這兩者就像市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。他質(zhì)疑，“Weishang的繁榮是從普通人的角度出發(fā)的。但是，你是否能建立一個(gè)良好的商業(yè)體系取決于經(jīng)濟(jì)本身，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系不是太大。”

做生態(tài)之難

在布局小程序中，支付寶首先結(jié)合了APP的定位，依靠此定位觸摸C和篩選B，總結(jié)出來，支付寶平臺(tái)“關(guān)錢，信用，貼近服務(wù)”。

眾所周知，支付寶是第一個(gè)保護(hù)淘寶交易的工具。我不這么認(rèn)為。在這個(gè)過程中，我制作了一個(gè)產(chǎn)品：Sesame Credit。這使他以后可以為許多租賃產(chǎn)品提供信用保護(hù)。例如，Hello Bike在四個(gè)月內(nèi)增加了12倍，并且在街道功率小程序啟動(dòng)支付寶小程序之后，累計(jì)用戶達(dá)到了5000萬。

在過去，在支付寶APP上，除了便利服務(wù)類別，Hello Bike和Street Electric屬于第三方。這是螞蟻金融開放平臺(tái)戰(zhàn)略前端展示的背后，在阿里很早就工作的關(guān)忠回憶說：“后來我們逐漸發(fā)現(xiàn)并非我們能做的所有事情”，這應(yīng)該是其中之一。螞蟻金融項(xiàng)目的初衷是一個(gè)開放的平臺(tái)。

在此戰(zhàn)略的支持下，Ant Financial希望依靠支付和信貸的基本功能，為平臺(tái)開放更多服務(wù)提供商，最終建立新的業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。后來，支付寶在離線時(shí)更方便地發(fā)現(xiàn)了二維碼，這使他能夠滲透到更多的實(shí)體行業(yè)，越來越多的“重”已成為每個(gè)人的問題。

這一策略背后的另一個(gè)含義是，支付寶希望滲透到各個(gè)領(lǐng)域，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“水，煤，電”基礎(chǔ)設(shè)施。但是，“過去兩年我沒有這樣做過。很高興做，“管仲告訴記者。

從技術(shù)角度來看，過去是使用開放API。黃偉是軟件研究所沈陽和系統(tǒng)主管軟件的副主任。他認(rèn)為API本身是一個(gè)軟件，指的是應(yīng)用程序的編程接口，相當(dāng)于不同程序之間的協(xié)商。

“對(duì)于微信，支付寶，這些入門級(jí)超級(jí)應(yīng)用程序或應(yīng)用程序，它集成了第三方API，以豐富自己的服務(wù)，更好地為用戶服務(wù)，從而獲得用戶粘性，用戶數(shù)據(jù)行為。

從數(shù)據(jù)的角度來看，這些超級(jí)應(yīng)用程序受益匪淺。

記者咨詢了一些技術(shù)內(nèi)部人士。他認(rèn)為第三方應(yīng)用程序可以通過這些超級(jí)應(yīng)用程序上的API獲取用戶。呼叫完成后，是否返回平臺(tái)不受平臺(tái)限制，但小程序不同。 小程序受控制，用戶可以留在微信和支付寶平臺(tái)。從這個(gè)角度來看，小程序是開放平臺(tái)上更好的平臺(tái)數(shù)據(jù)回流方案。

＆lt;來源：B2B圈＆gt;