幾乎互聯網公司都在不斷關注年輕人，我相信這不是巧合。

2005年，人們仍在為超過1億的互聯網人口歡呼?！娝苤?，離開互聯網頻道已經過去了11年。到目前為止，互聯網人口已達到7.31億，相當于整個歐洲的人口。人們已經習慣了它?！绻?009年頒發(fā)的3G牌照被視為移動互聯網的開端，那么這個時間只有8年。

可以看出，移動互聯網之所以能夠遠遠超過互聯網的發(fā)展速度，其中一個重要因素是前者正在加速消化的人口紅利。事實上，無論是來自終端還是網絡，還是各種應用的用戶體驗，在過去幾年中，移動互聯網給網民帶來的便利幾乎達到了頂峰，這使得原來的老人，互聯網的某個門檻完全向他們開放——雖然有些人可能認為這些人的到來使整個互聯網變得不那么“純粹”——如“不轉不是一個人”，“老中國人”醫(yī)學專屬秘方“，等等——但畢竟加速了互聯網發(fā)展的進程。然而，前幾年的“過度”消費已經使已經習慣了這種加速模式的公司開始擔心在人口紅利消失后他們應該如何繼續(xù)講述一個成功的故事。您知道，對于許多互聯網公司，尤其是英美煙草公司而言，基于人口紅利的收入一直是支持其市場價值的唯一法寶。因此，我們可以看到，自去年以來，“轉型技術公司”和“抓住年輕人”已經成為許多互聯網公司所說的共同術語，即使是現在樂觀的騰訊，也被認為是第四位。過去六年，我們需要迅速轉型為一家科技公司，與此同時，我們將開始更多地談論QQ的戰(zhàn)略重點，QQ擁有60％的年輕用戶。轉變?yōu)榧夹g公司并不難理解。谷歌，Facebook，蘋果等公司的卓宇已經能夠充分證明技術的商業(yè)價值。更重要的是，擁有大量國內用戶平臺的英美煙草公司計算了大量的用戶數據，為人工智能，大數據和云計算提供了足夠的“營養(yǎng)”。因此，在互聯網轉型的時代，他們絕對不會放棄這個機會。對于年輕人，我們實際上可以看到，互聯網公司開始取悅那些在——之前被他們的平臺上的“主流”用戶所鄙視的年輕人。 根據CNNIC第39期《互聯網網絡發(fā)展狀況統計報告》，截至2017年，互聯網用戶數為7.31億，19歲以下互聯網用戶數接近1.8億，占互聯網用戶總數的1/4。在近幾年的新網民中，這部分用戶增長迅速。顯然，當大規(guī)模的人口紅利消失時，互聯網維持其業(yè)績增長的另一種方式是以更高的消費能力“捕捉”未來的人，以完成新舊用戶的交替。因此，我們可以看到，不僅BAT，而且許多成長型公司正在考慮如何取悅這一批新的牛犢。一個簡單的例子，就在附近，LeTV視頻發(fā)布了一個全新的品牌聲稱“只是看起來與眾不同”并同時發(fā)布了TVC。整個視頻邀請來自不同行業(yè)，具有不同特點的年輕人來表達自己。 “拒絕盲目服從和被定義，堅持突破和變革”，并倡導“年輕，永不善待”。顯然，這是一種典型的品牌行為，通過為年輕人說話來捕捉年輕人。通常情況下，大多數品牌喜歡使用85,90,95和00之后的年份來粗略劃分年輕人，并嘗試用特定的標簽標記它們，但這種粗略的分類經常無法刺激年輕人的共鳴甚至可能引發(fā)他們的怨恨。在LeTV Video的TVC中，它對年輕人的洞察力是：“他們喜歡嘗試和探索，而不是遵循規(guī)則，不僅僅是反叛，更多的是追求創(chuàng)新和實現自我理想;他們是自我認同的人知道有一種強烈的排他性，“普及”似乎是消除和拒絕的標準。他們拒絕做標準的普通人?！斑@里插入一點，許多品牌，雖然創(chuàng)新，但長期以來一直沉浸在一種很難擺脫高潮。我們通?？吹降氖钱a品不做他們說什么，所以品牌和產品唯一帶來的就是損失。只有當品牌真正滲透到產品中時，才有可能完成從量變到質變的變化。