微信公共號碼已經(jīng)開發(fā)了很長時間。自公眾號推出以來，商業(yè)感覺敏感的大咖啡根已經(jīng)開始運作。很多人已經(jīng)賺了錢。現(xiàn)在粉絲獎金期已過，業(yè)務(wù)實現(xiàn)變得越來越困難，微信的管理變得更加嚴(yán)格和嚴(yán)格。

許多微信運營商開始感到困惑，面臨吸粉的困難，難以實現(xiàn)，未來的發(fā)展很困惑。無論是過去三五年的人人網(wǎng)，博客都在慢慢消失。那么公眾號的未來發(fā)展是什么？當(dāng)前媒體的“危機”：閱讀數(shù)據(jù)的下降，嚴(yán)格的監(jiān)管規(guī)則，越來越像傳統(tǒng)媒體，越來越像廣告公司，從業(yè)者也開始進入情緒衰竭期。事實上，閱讀數(shù)據(jù)，每個人都知道公司現(xiàn)在運作，閱讀率從10％緩慢到7％。這是一種普遍現(xiàn)象，監(jiān)管規(guī)則苛刻，更不用說了。因為微信非常熱，很多人都涌入新媒體行業(yè)制造黃金，并且各種訂單都賺錢淹沒。此外，新的互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)則已經(jīng)出現(xiàn)，廣告時代也受到嚴(yán)格控制。特別是對于微型企業(yè)集團，經(jīng)過一系列小猜測，朋友的個人圈子可能不得不限制出版物的數(shù)量，甚至禁止個人發(fā)布純粹的廣告。在微信行業(yè)中也有一些中小型運營商，他們慢慢感到疲倦并失去了動力。一些沒有資源和沒有方法的運營商每天都會支持?jǐn)?shù)十萬用戶，他們不會賺錢。隨著時間的推移，他們會堅持下去。它不會再發(fā)生了。如果出現(xiàn)危機，就會有機會和機會出現(xiàn)。這兩者是互補的。這些方法都是人們想到的。那么新媒體運營商如何抓住媒體的機遇呢？如何突破？沙漠風(fēng)微信發(fā)展：促進婚姻，把敵人變成朋友。新媒體人的觀念應(yīng)該從他們自己的陣營轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F的發(fā)展，以尋求更好的發(fā)展。為什么？因為現(xiàn)在有超過2千萬到3千萬的注冊用于微信公共號碼。每個人都在尋找用戶關(guān)注它，我們正在爭奪它。我們?yōu)槭裁床患尤爰瘓F共同發(fā)展？近年來，不同領(lǐng)域的巨頭一直在集團發(fā)展，如58市場，大眾汽車集團等。新媒體逐漸成為一個群體。內(nèi)容制作更加垂直細分。自進入內(nèi)容時代以來，這個話題一直在傳言。 垂直深耕是一個很大的方向，因此越垂直，越細分，您就越能減少競爭對手，因為您采取的路線不同，您的成功機會更高，這些細分市場尚未緩慢開放。任何東西，你都可以比別人投入更多的時間和精力來達到極致，你可以實現(xiàn)這個行業(yè)，有太多的好處。當(dāng)有人提到這個行業(yè)時，你會首先提到你。當(dāng)其他人想到這個行業(yè)時，他們會首先搜索你。因此，如果你想獲得可持續(xù)的價值和利益，你必須沉溺于內(nèi)心，在某個核心點投入比其他人更多的時間和精力，并使其成為終極目標(biāo)，你將獲得成功。這段經(jīng)文是財富之神的見證，她經(jīng)營著自己的公司和財富之神。因為每個人都知道做知識產(chǎn)權(quán)的最終目標(biāo)是成為以人為本的商業(yè)戰(zhàn)略。作為一個自我媒體運營商，在建立知識產(chǎn)權(quán)的過程中，我們必須逐漸掌握用戶的理解，當(dāng)用戶忠實于你的知識產(chǎn)權(quán)時，他們會有意識地幫助你推廣內(nèi)容，從而慢慢建立情感紐帶，如邏輯思考是一個很好的例子。總之，在這個激烈競爭的時代，所有大咖啡領(lǐng)導(dǎo)者都在尋求思路轉(zhuǎn)型的突破，就像今年的直播視頻插座一樣，很多人也探索了原有的路線。