我相信很多人會有類似的經歷。如果一個項目有一個艱難的過程，反復的討論，頻繁的意見等等，根本原因幾乎是團隊對“元思維”的不清楚和不協調的理解。在“元思維”中，最重要的部分是一系列關鍵問題，如商業判斷，假設，推導，閉環等。這里我們統稱為“商業訴求”。