外媒：蘋果最大的問(wèn)題在于沒(méi)有上帝般的對(duì)手。根據(jù)技術(shù)網(wǎng)站 CNET，獲勝者并不總是值得這個(gè)名字。他們成為贏家的原因有很多。由于蘋果再次被評(píng)為全球最受尊敬的公司，我對(duì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“貢獻(xiàn)”這一榮譽(yù)感興趣。曾幾何時(shí)，外界認(rèn)為微軟會(huì)比蘋果好。它曾經(jīng)有這種潛力，如果它不是軟件，它已經(jīng)取得了行業(yè)的統(tǒng)治地位。當(dāng)我第一次看到iPhone時(shí)，微軟非常嘲笑它，但遺憾的是它沒(méi)有笑。那谷歌怎么樣？它相信Android可以滿足每個(gè)人的需求，它可以說(shuō)服其他公司開(kāi)發(fā)出色的硬件。不幸的是，事實(shí)并不像谷歌想象的那么完美。 軟件更新速度很慢，全球手機(jī)制造商無(wú)法達(dá)到同樣的速度。為此，谷歌再次涉足移動(dòng)硬件領(lǐng)域。三星的戰(zhàn)略似乎非常明智。有些人認(rèn)為GalaxyS7 Edge是一款比iPhone7好得多的智能手機(jī)。但令人遺憾的是，每當(dāng)三星想要挑戰(zhàn)蘋果時(shí)，總會(huì)出現(xiàn)這種情況。現(xiàn)在，三星的首要任務(wù)是恢復(fù)被Note7轟炸機(jī)門損壞的聲譽(yù)。

有多少次我們聽(tīng)說(shuō)過(guò)所謂的iPhone殺手沉沙？有多少人指責(zé)蘋果公司完全依賴營(yíng)銷和缺乏創(chuàng)新？現(xiàn)在，它再次成為全球最大的品牌。事實(shí)上，沒(méi)有其他公司在設(shè)計(jì)品味，軟件生態(tài)鏈和客戶服務(wù)方面的整體實(shí)力可以與Apple相媲美。

這種情況持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間。蘋果公司最近表現(xiàn)出的自滿情緒——沉悶的iPhone 7，凌亂的界面以及全新的MacBookPro，都?xì)w結(jié)為蘋果公司未能看到重大威脅。競(jìng)爭(zhēng)將使公司變得更好。對(duì)于公司而言，沒(méi)有對(duì)手是一個(gè)大問(wèn)題而且沒(méi)有緊迫感。 Apple允許它在某些領(lǐng)域“滑動(dòng)”并追求商業(yè)主導(dǎo)地位。盡管Apple最近的產(chǎn)品通常很無(wú)聊或被誤導(dǎo)，但其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未發(fā)布對(duì)其構(gòu)成威脅的產(chǎn)品。與Apple差距最小的供應(yīng)商可能是發(fā)布SurfaceStudio的微軟。對(duì)手總是“允許”Apple定義某種類型的產(chǎn)品。平板電腦不是平板電腦，而是iPad。智能手表是AppleWatch——，被許多人稱為iWatch。你見(jiàn)過(guò)很多人炫耀三星GalaxyGear嗎？當(dāng)然，在個(gè)別業(yè)務(wù)領(lǐng)域，Apple面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。例如，在語(yǔ)音助理領(lǐng)域，Siri目前不是谷歌或亞馬遜類似產(chǎn)品的反對(duì)者。蘋果似乎也對(duì)PC感到非常不舒服，稱iPad Pro比PC更好。 Apple在客戶中享有很高的忠誠(chéng)度，客戶更加寬容和耐心。在蘋果及其客戶最重要的方面，美學(xué)，品味，簡(jiǎn)約和設(shè)計(jì)，對(duì)手仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于它，它甚至幾乎沒(méi)有對(duì)手。挑戰(zhàn)Apple并非不可能。特斯拉是一個(gè)結(jié)合了設(shè)計(jì)和技術(shù)的品牌，并得到消費(fèi)者的認(rèn)可。特斯拉不是一家電動(dòng)汽車公司，它生產(chǎn)人們喜歡的汽車，但其型號(hào)恰好使用電力。蘋果比以往任何時(shí)候都更需要對(duì)手。當(dāng)蘋果感受到威脅時(shí)，它會(huì)感到恐慌。當(dāng)消費(fèi)者和媒體對(duì)三星手機(jī)感到興奮時(shí)，請(qǐng)記住Phil Schiller的瘋狂，憤怒的電子郵件嗎？鑒于Apple的自滿情緒和缺乏生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的動(dòng)力，現(xiàn)在是挑戰(zhàn)Apple的最佳時(shí)機(jī)。