每天早上，人們乘坐地鐵和公共汽車(chē)去上班。許多人進(jìn)入汽車(chē)并取出手機(jī)。他們打開(kāi)移動(dòng)新聞客戶(hù)端瀏覽新聞。每天晚上，人們通過(guò)移動(dòng)新聞客戶(hù)端進(jìn)入睡眠狀態(tài)并了解他們感興趣的各種類(lèi)型的信息。根據(jù)騰訊最近發(fā)布的調(diào)查顯示，2016年，63％的用戶(hù)使用新聞?lì)惥W(wǎng)站和移動(dòng)客戶(hù)端作為獲取新聞的第一種方式。每人使用一個(gè)或兩個(gè)新聞客戶(hù)是正常的。然而，興奮將不可避免地帶來(lái)混亂：冠名派對(duì)，同質(zhì)化，偽智能算法.成功吸引眾多讀者注意力的移動(dòng)新聞客戶(hù)如何能夠陷入動(dòng)蕩并真正飛翔？專(zhuān)家建議，關(guān)鍵是要專(zhuān)注于提高內(nèi)容生產(chǎn)力并找到用戶(hù)閱讀需求的平衡。客戶(hù)很熱。中國(guó)有多少人使用新聞客戶(hù)端瀏覽新聞？ Ai Media Consulting此前發(fā)布的《2016上半年中國(guó)手機(jī)新聞客戶(hù)端市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，2016年上半年，中國(guó)移動(dòng)新聞客戶(hù)端用戶(hù)數(shù)達(dá)到5.69億。騰訊新聞和今天的頭條新聞分別導(dǎo)致新聞客戶(hù)的活躍用戶(hù)分布分別為42.8％和32.6％。 62.4％的受訪(fǎng)用戶(hù)使用了2-3個(gè)新聞客戶(hù)端，其中約1/4的用戶(hù)只使用了一個(gè)新聞客戶(hù)端。越來(lái)越多的用戶(hù)帶來(lái)了媒體通信模式的顛覆性變化。具有高滲透率和自身平臺(tái)功能的新聞客戶(hù)已成為各種媒體爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)的重要焦點(diǎn)。總體而言，目前中國(guó)的移動(dòng)新聞客戶(hù)呈現(xiàn)出一種梯隊(duì)化的分布格局。在第一梯隊(duì)中，騰訊新聞通過(guò)多元化的新聞發(fā)布渠道占據(jù)了行業(yè)的領(lǐng)先地位。今天的頭條新聞以新聞聚合和個(gè)性化推送排在第二位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，兩者的累計(jì)下載量達(dá)到了近9億次，接近6億次。在第二梯隊(duì)，一點(diǎn)點(diǎn)信息，ZAKER，每日時(shí)事通訊主要新聞聚集和個(gè)性化推送，搜狐新聞，網(wǎng)易新聞，新浪新聞?dòng)蓚鹘y(tǒng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站網(wǎng)站，鳳凰新聞，界面新聞，澎湃新聞，人民日?qǐng)?bào)客戶(hù)等運(yùn)營(yíng)從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)變而來(lái)。 這些新聞客戶(hù)的累計(jì)下載量約為1億。值得注意的是，移動(dòng)新聞越強(qiáng)，通信模式形成越弱越弱。人民網(wǎng)絡(luò)研究所此前發(fā)布的《中國(guó)媒體移動(dòng)傳播指數(shù)報(bào)告》顯示，在今天的頭條和其他新聞客戶(hù)端下載量計(jì)算中每年數(shù)千萬(wàn)甚至數(shù)十億，而70％的報(bào)紙和雜志客戶(hù)下載量不到10萬(wàn)，接近40％的網(wǎng)站客戶(hù)終端的下載量小于10,000。專(zhuān)家表示，經(jīng)過(guò)多年的洗禮，用戶(hù)已基本積累了自己選擇的新聞客戶(hù)。未來(lái)，將有大量新聞客戶(hù)下載量不足以退出市場(chǎng)。當(dāng)混亂停止時(shí)，隨著人們變得越來(lái)越分散，新聞客戶(hù)所倡導(dǎo)的輕讀也逐漸成為一種習(xí)慣。在過(guò)去的2016年，大量的新聞客戶(hù)進(jìn)入了現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)造了一個(gè)蓬勃發(fā)展的移動(dòng)新聞和河流的場(chǎng)景。

綜上所述，最不滿(mǎn)意的用戶(hù)是虛假新聞和標(biāo)題黨的嚴(yán)重現(xiàn)象。為了吸引讀者的注意力，一些新聞客戶(hù)故意選擇一些危言聳聽(tīng)和牽強(qiáng)附會(huì)的詞語(yǔ)，一些新聞是假新聞或低調(diào)內(nèi)容。

同時(shí)，內(nèi)容同質(zhì)化也是一個(gè)大問(wèn)題。除了必要的政治新聞之外，許多新聞客戶(hù)都為名人離婚，出軌等提供了熱點(diǎn)。這些類(lèi)似的新聞在2016年產(chǎn)生了超過(guò)10萬(wàn)甚至超過(guò)100萬(wàn)讀者的大量閱讀。此外，許多移動(dòng)新聞客戶(hù)已嘗試過(guò)智能推薦算法。然而，似乎算法所推動(dòng)的許多信息可能會(huì)對(duì)用戶(hù)造成“信息閨”效應(yīng)，這實(shí)際上并不是一個(gè)明智的推薦。業(yè)內(nèi)人士表示，如果新聞客戶(hù)仍然只對(duì)點(diǎn)擊率和偽關(guān)注感到滿(mǎn)意，那么當(dāng)更新的新聞傳播形式誕生時(shí)，新聞客戶(hù)端的“黃昏”就會(huì)到來(lái)。需要準(zhǔn)確的專(zhuān)家提醒，移動(dòng)新聞客戶(hù)端的下一步，關(guān)鍵是專(zhuān)注于提高內(nèi)容生產(chǎn)力和尋求用戶(hù)閱讀需求的平衡。在這方面，商業(yè)網(wǎng)站的探索處于最前沿。自2015年以來(lái)，搜狐新聞采用了“編輯流+算法推薦流”顯示模式。前者依靠?jī)?nèi)容編輯部門(mén)創(chuàng)建新聞閱讀的“頭腦內(nèi)容”;后者依賴(lài)大數(shù)據(jù)算法和推薦的新聞來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需求。讀。搜狐董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)將此做法定義為“流媒體閱讀”。今天，這種做法已被許多新聞客戶(hù)使用。此外，新聞客戶(hù)端目前使用UGC（用戶(hù)制作內(nèi)容），PGC（專(zhuān)業(yè)制作內(nèi)容），AAC（滿(mǎn)足需求的算法）等不同的操作模式，由UGC和PGC代表的內(nèi)容方面受到廣泛關(guān)注。騰訊資助2億美元吸引優(yōu)質(zhì)媒體人到企鵝媒體平臺(tái)創(chuàng)作;今天的頭條新聞舉行了頭條新聞發(fā)布會(huì)并推出了標(biāo)題編號(hào);一點(diǎn)點(diǎn)信息推出了“點(diǎn)金計(jì)劃”來(lái)支持媒體.可以預(yù)期，從媒體平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)將升溫。在報(bào)紙，雜志，電視和其他具有良好內(nèi)容的媒體上運(yùn)營(yíng)的新聞客戶(hù)也是如何在這一輪“窗口”中重獲新生活的關(guān)注點(diǎn)。 在傳統(tǒng)媒體新聞客戶(hù)端，人民日?qǐng)?bào)客戶(hù)排名第一，不僅擁有大量的專(zhuān)業(yè)新聞采訪(fǎng)團(tuán)隊(duì)，還保證了新聞的可信度。它還結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)政府部門(mén)和地方政府微博。 微信入駐，為用戶(hù)提供政府服務(wù)和各種生活服務(wù)。 “目前最緊迫的任務(wù)是如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)和精簡(jiǎn)，而不是繼續(xù)豐富。”《中國(guó)記者》轉(zhuǎn)變的主編陳國(guó)權(quán)認(rèn)為，媒體競(jìng)爭(zhēng)還需要最大化運(yùn)營(yíng)模式，只關(guān)注資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了確保您具備這些特征，您可以贏得用戶(hù)。 “新聞客戶(hù)應(yīng)該學(xué)會(huì)'采取長(zhǎng)期'而不是'補(bǔ)充短'，并在業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行減法而不是添加它。”陳國(guó)權(quán)說(shuō)。