移動APP項目的研發規模可能大或小，但與以下成員密不可分：產品經理，ui設計師，前端開發，后端開發，測試等。如何妥善安排項目成員的工作，確保項目的順利進行？清晰合理的項目開發過程控制非常重要。

產品旨在解決用戶的核心問題。這是一個關鍵字，是用戶的核心問題。可以理解為需求，雖然兩者之間存在差異，但卻得出這樣的昵稱。

首先，需求階段

1.討論要求:產品經理與客戶溝通，有什么功能，怎么做，包括:開發類型，待開發平臺，具體產品功能要求，具體產品設計要求，項目預計完工時間，開發預算，研究，討論和輸出交互程序。

2.需求評估:在輸出交互方案之后，產品找到相應的開發并討論需求方案是否可行，包括功能需求的技術難度，評估設計要求的可行性和經驗評估，預期完成時間項目的實際開發成本。

3.競爭產品分析：

a:明確競爭產品分析的目的;解決實際問題，比如做購物車的產品分享功能，想看看同行怎么做？

b:選擇競爭分析的目標，選擇前兩個/三個子扇區;對于淘寶：天貓，京東，是一個不錯的選擇;

c:比較目標狀態的屏幕截圖，放在一起;水平放置不同產品功能相同的截圖，垂直放置當前功能頁面的不同狀態;

d:屏幕右側可用于描述屏幕右側的優缺點，以及自己的思考和總結;

二，研發階段

1.項目匯海:根據產品需求文檔開發需求評審，評估研發周期，測試時間，預發布時間點和正式發布時間點。

2，程序開發過程:前端開發一個程序開發一個接口對接一 - 三方訪問（支付寶等）定期項目會議通信和控制項目開發進度 - 開發預算審計。

3，程序測試:面向產品的平臺多模型同步測試，包括: App內容測試，App性能測試，App功能測試，App可視化測試，BUG調試修復。通過測試并確認沒有錯誤，與客戶溝通并開始接受。經客戶測試并建議修改。

第三，發布階段

在發布之前，需要提前準備以下材料。

Apple的APP商店需要一周左右的時間才能審核申請，因此如果是計劃上線的項目，則必須提前半個月完成開發測試，以便為在線審核預留時間。

Android市場般的審核速度更快，一般在3天左右。

四，在線數據跟蹤

選擇一個小通道進行灰度測試，以防止發生事故。在確保一系列數據正常且沒有問題的情況下，它將擴展到所有通道并打開以進行升級。 APP的一些重要數據：錯誤率，每日活動，新增，保留，新事件點擊等。通常對于新版本，最關心的是錯誤率和新事件點擊次數。所以我將制作一個簡單的表格來制作唱片。

以上是app項目開發 - 應用程序定制過程詳細全文，希望對大家有所幫助！